2011年9月7日下午，集團公司紀檢組組長王總、審計部唐主任一行到北京北方節能環保有限公司視察指導工作。紀檢組組長王總等領導在聽取了北京北方節能環保有限公司對重組前的基本情況、近期重組工作進展情況、經營目標完成情況、公司未來發展的初步設想和公司監督體系的建設狀況等有關情況匯報后，對北方節能環保公司的工作給予了肯定，并就公司下一步的工作提出了如下希望：

1. 要有明確的思路和目標。節能環保公司要以大力提升集團公司能源利用和環境?；に轎⒆愕?，重點發展高效能、先進環保、資源循環利用關鍵技術、設備與產品，開展有關的審計、評價、咨詢，項目設計與建設，運營管理與服務，為集團公司節能環保事業與履行社會責任提供專業支持，要打造國防系統節能環保產品和服務的知名品牌，成為該領域全業務公司，在中國節能環保產業中也要占據重要地位。

2. 整合好內部資源。認真推行節能環保改革，做好“三統一、一融合”工作，將貿易作為節能環保公司必不可少的補充和支撐，圍繞節能環保主業，做好節能環保技術、產品的外引內聯工作。同時，要充分發掘利用好外部環境，研究利用好節能環保政策、爭取政策支持、爭取國家資金支持等，資金來源可以考慮從環保局、國防科工局、集團公司、企業等多渠道籌措。

3.牢記六個字“利益、智創、誠信”。領導干部一定要先考慮集團的整體利益、員工的利益和他人的利益，個人利益由組織去考慮；在搞好創新和科研的同時，要充分運用好資本運作平臺，靠標準、品牌和智力賺錢；少說多干，講責任、講誠信，建立起誠信品牌。

4.紀檢監察工作要把握主線，把工作往前移，服務中心、融入大局、融入管理，找出各個風險點，建立風險控制機制，同時，領導干部要勇于接受監督；要定好位，把事后檢查，移到事前審核、事中控制上來；堅持一個原則，要講原則、講程序、講制度；要把握一個標準：別出事故，別栽干部。

北京北方節能環保有限公司領導表示，一定按照集團公司的要求，大力支持監督體系的建設工作，理清思路全力以赴推進公司節能環保業務等相關工作，不辜負集團黨組的重托，為集團公司建設高科技、國際化兵器工業，打造有抱負、負責任、受尊重兵器團隊貢獻一份力量。